Autant de mesures considérées à l’époque de leur apparition comme des aberrations par ses collègues chefs d’entreprises. On le classait alors comme un « cas », un utopiste. Au mieux, on le qualifiait de patron philosophe et on lui prédisait la fin prochaine de son affaire. L’homme était convaincu que sa méthode de gestion était la bonne, tant pour l’entreprise que pour les hommes qui la composent.

Sa réussite professionnelle hors du commun lui a donné raison et c’est avec les mêmes outils intellectuels que Raymond Monédi réapparaît aujourd’hui.
Il suffit de rencontrer le personnage pour comprendre. Vif, enthousiaste, infatigable, à soixante-dix ans Raymond Monédi parle de la société, de l’ "humanité", de "l’esprit planétaire et universel" comme s’il en avait dix-huit. Et sa mince barbe blanche lui donne volontier des airs de philosophe lorsqu’il cite Alfred de Vigny en déclarant que « réussir sa vie, c’est de pouvoir réaliser à l’âge mûr ses rêves de jeunesse ». Fils d’immigré italien, autodidacte, il vous invite lui-même à suivre le parcours de sa vie pour comprendre le sens et les raisons de son nouveau combat.

Entré à l’âge de quatorze ans à l’école professionnelle des Usines Renault -où son père était OS il obtient son CAP d’ajusteur-outilleur quatre ans plus tard, en 1945 et reste deux ans à la Régie comme ouvrier professionnel. « Mon père nous racontait bien la dureté de condition ouvrière en entreprise, se souvient-il, mais jamais je ne l’avais imaginée aussi difficile ». La principale leçon qu’il tire de ces années ? « Profondément déçu et très surpris de la manière dont on dirigeait le personnel, je me suis fait le serment d’avoir un jour mon entreprise et de manager les hommes comme j’aurais souhaité que l’on me dirigeât moi, à vingt ans»


Mais ce n’est que dix-huit ans plus tard que Raymond Monédi aura l’occasion de « réaliser  ce rêve ». Entre temps, engagé volontaire en 1947 pour « voir du pays »- il s’installe à Pau en 1951 où il travaille pour deux entreprises locales de mécanique. C’est l’occasion pour lui de faire valoir ses talents de technicien et d’ »inventeur ». 1963 : « Enfin je réalise ma promesse, raconte-t-il. Je me mets à mon compte ».

Et c’est en réfléchissant au fil conducteur de sa propre expérience que Raymond Monédi s’est pris à espérer : la société toute entière ne pourrait-elle pas fonctionner à l’image de la réussite de sa propre vie ?

L’espoir s’est transformé en combat. Avec pour obsession l’écriture d’un livre.
Le livre de sa vie. Un livre où paraîtrait tout l’enthousiasme d’un homme à qui l’existence n’a presque rien refusé ; un livre nourri du « dynamisme convivial » d’une PMI florissante à une époque où le développement d’activité rimait encore avec création d’emplois. Appliqué à l’ensemble de la société, son modèle propose un « capitalisme à visage humain ». Et le vieux rêve des utopistes du siècle dernier renaît sous la plume d’un artisan passé à l’industrie : l’économie de marché sans les ravages du capitalisme sauvage, la libre entreprise sans l’exclusion sociale, l’initiative personnelle sans l’accumulation privée.

Mais, entre rêve et réalité, Raymond Monédi a cherché une voie rationnelle. Et « sa » solution au chômage est concrète, précise, mathématique. Partant du principe que la croissance du marché crée des emplois mais que les gains de productivité suppriment des emplois, son livre propose un « partage  du progrès ».
La méthode : laisser aux entreprises les 13 % de charges sociales qu’elles paient au titre du chômage sous réserve qu’elles s’engagent à utiliser intégralement cette somme pour embaucher des chômeurs.
Résultat : « Sans que cela ne coûte rien à personne, la solution des « dix pour cent » permettra d’embaucher 10 % de personnes supplémentaires et de réduire de 10 % les horaires » explique Raymond Monédi.

Tout en précisant qu’il attend toujours la réponse des pouvoirs publics à sa proposition : la réalisation d’un test de faisabilité auprès de six entreprises locales…